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Segundo a companhia, o melhor desempenho operacional da Rumo, impulsionado pela expansão dos volumes transportados, e da Compass, sustentado pela contínua evolução da Comgás e pelo início da consolidação da Sulgás, compensaram a menor concentração de vendas de renováveis e açúcar no trimestre que encerrou a safra 2021/22 para a Raízen.

O Nubank (NUBR33) registrou prejuízo líquido de US$ 45,1 milhões no primeiro trimestre de 2022, queda de 9% em relação ao prejuízo de US$ 49,4 milhões no 1T21.

O Magazine Luiza (MGLU3) reportou prejuízo líquido de R$ 161,3 milhões no primeiro trimestre de 2022, revertendo lucro de R$ 258,6 milhões no mesmo período do ano passado. 

“O crescimento das vendas, com destaque para o marketplace e o KaBuM!, em conjunto com o aumento da margem bruta, contribuíram para o Ebitda ajustado”, diz o Magazine em comunicado.

Como os recursos buscados nesse estágio são para tracionar o negócio, é necessário que boa parte dos impeditivos da escalabilidade já tenham sido resolvidos. Os investimentos costumam variar de R$400 mil a R$2 milhões e são realizados principalmente por grupos de investidores-anjo, plataformas de investimento coletivo, como a CapTable, fundos seed e aceleradoras.

Já nos FIIs, a quantidade de CPFs registrou elevação de 24%, de 1,3 milhão para 1,6 milhão de pessoas, e o valor em custódia cresceu 13%, para R$ 133 bilhões. As pessoas físicas respondem por 74% do volume investido.

O fundador da Pipefy, Alessio Alionço, conta que, antes de criar a Pipefy, possuía outro negócio, em que vendeu 50% das ações muito no início da trajetória – um erro. Essa primeira empresa acabou sendo vendida, e Alionço partiu para a criação da Pipefy, onde não cometeria os mesmos erros. Entregar 50% da startup logo de cara deixa os investidores das próximas rodadas pouco motivados, além de ter o potencial de deixar os empreendedores desmotivados também.

A Cyrela registrou lucro líquido de R$ 161,7 milhões no primeiro trimestre de 2022, recuo de 15,9% quando comparado com o mesmo período de 2021.

Ainda assim, as empresas precisam passar a prestar contas aos investidores, entregar relatórios extensivos sobre o negócio, ter uma área de relação com investidores e lidar com as expectativas do mercado. Inevitavelmente, as decisões passam a ser tomadas com maior burocracia e, portanto, de forma mais lenta.

Por acontecer em rodadas, investir em startups é um “esporte” de equipe: os investimentos sempre ocorrem em conjunto, com diversos players entrando em um mesmo momento. Ainda, as rodadas que combinam forças – com aceleradoras, hubs de investimento, e fundos – têm mais chance de gerar valor para os investimentos de todos.

Outro exemplo é a Trashin. Em 2019, a startup de logística reversa, gestão de resíduos 360 graus e consultoria ambiental, realizou sua primeira captação através da CapTable, o que ajudou a acelerar o desenvolvimento e expansão do negócio. Em 2021, em sua segunda captação pela CapTable, a Trashin captou R$1 milhão, de 192 investidores, em apenas 4 horas.

“O principal em nosso negócio é ter um senso de realismo político-militar: se você for além disso, a realidade da história o atingirá com tanta força que você não saberá o que o atingiu”, disse ele.

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