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Uma série de startups de veículos elétricos, incluindo Nikola, Fisker e Lordstown Motors, decidiram se fundir com empresas com propósito específico de aquisição, ou SPACs, para abrir o capital.
Ele dizia que ia zerar o déficit primário no primeiro ano do mandato, que ia privatizar R$ 1 trilhão, que ia fazer reforma tributária e reforma administrativa. Não fez nada disso. Foi quase tudo ao contrário. A privatização praticamente não andou. A aprovação da reforma da Previdência ocorreu muito mais por causa do protagonismo do Congresso. O que se montou no Brasil foi quase um estelionato eleitoral, e pode se chamar assim sem exagero. É lamentável que boa parte do empresariado, em nome de evitar Lula a qualquer preço, mais uma vez tenha embarcado em uma aventura que está custando muito caro para o Brasil e que põe em risco a nossa democracia. Não é a primeira vez que vejo esse enredo de que, contra Lula, vale qualquer coisa. Vimos isso na eleição do Collor também.
Dovalor totaldonegócio, que envolve aaquisiçãoindiretadeparticipações no Centro GoianodeOrtopedia e Traumatologia (CGOT) e na Angiocardis, 100 milhõesdereais serão pagos nofechamento da operação e 22,9 milhõesdereais em até cinco anos, considerandocaixa líquidode6 milhõesdereais.
Existem três grupo entre os executivos de mídia digital no momento: os que acreditam no SPAC, os que consideram o SPAC e os que rejeitam o SPAC.
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A vibra também previu a monetização em três etapas, a primeira é que haverá o aporte dos imóveis no fundo pela companhia, com a posterior aquisição pela Prisma Capital de 15% das cotas. Além disso, esse acordo prevê a possibilidade de monetização imediata de parte dos imóveis, antes mesmo do aporte no fundo.
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A Sea, cujos acionistas incluem a líder de games chinesa Tencent Holdings, se recusou a comentar.
Fabrício Lorenz, analista técnico da L&S Análise, faz análise para o setor de elétrica e destaca empresas melhor posicionadas diante de crise hídrica. Confira a análise:
Outro ex-secretário do Tesouro, Mansueto Almeida, em artigo no Brasil Journal, recomendou uma solução negociada, e não imposta com uma regra permanente como a PEC do governo. “Apesar da boa intenção do governo ao propor a criação de um fundo com a receita de privatizações e concessões para pagar precatórios que seriam parcelados, essa proposta tem contribuído muito mais para o aumento da incerteza e risco fiscal”, escreveu Mansueto, que hoje é economista-chefe do BTG.
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