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Além disso, o banco irá lançar uma plataforma de investimentos de seguros e cartão de crédito. “O Inter vai usar essa estrutura e se posicionar como um full digital banking nos Estados Unidos, oferecendo produtos e serviços mais baratos, exatamente como fizemos no Brasil”, disse João.
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O “prejuízo” para as empresas ultrapassará, porém, os US$ 1,2 bilhão porque, quando não consegue exportar dentro do prazo, o industrial ainda tem de pagar juros e multas, além dos impostos. “Haverá um efeito em cadeia de penalizar as empresas com a cobrança. Mais de 2.500 indústrias utilizam o regime em setores como siderurgia, celulose e alimentício”.
Fabrício Lorenz, analista técnico da L&S Análise, faz avaliação para a Time For Fun e perspectiva para o setor de entretenimento com a retomada das atividades. Confira a análise:
“Gostaria de ver essas compras de ativos reduzidas, para que sejam finalizadas até meados do próximo ano”, disse ela.
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Em comentários preparados para discurso na conferência de banqueiros centrais de Jackson Hole, Powell sinalizou que o Fed permanecerá paciente à medida que tenta trazer a economia de volta ao pleno emprego, repetindo que deseja evitar controlar uma inflação “transitória” e potencialmente desencorajar o crescimento do emprego no processo –defendendo a nova abordagem de política monetária do Fed que Powell introduziu há um ano.
No começo do mês, a Reuters publicou que a Rivian avaliava investir pelo menos 5 bilhões de dólares numa fábrica no Texas.
Na análise, William também disse que a economia americana tem mostrado recuperação e que de fato não tem muito o porquê estar sustentando um mercado financeiro com compra de títulos. “É óbvio que se sair de 120 para 0 vai assustar, não me parece ser o cenário base, mas eu acho que tem sim espaço para um tapering mais agressivo e para retirar logo esses estímulos”, analisou.
Ex-ministro da Fazenda no governo Temer, Eduardo Guardia considera que, dada a magnitude do aumento de precatórios, a melhor solução é que essa despesa saia do teto. Segundo ele, ao retirar a despesa de precatório do teto, o mesmo tem de ser reduzido. “O ideal seria pelo valor médio anual efetivamente pago de precatório nos últimos anos, sem considerar o crescimento esperado para 2022”, diz. Segundo Guardia, quando o teto foi criado, a dívida de precatórios estava numa evolução compatível com o crescimento da despesa pública e se achava que fazia sentido que esse gasto ficasse dentro da regra. “O teto de gastos é um instrumento muito importante que criamos para conter as despesas correntes do governo para não sair aumentando salário, aumentando gasto de custeio.”
Entre as soluções consideradas possíveis, está a de retirar do alcance do teto (a regra que limita o avanço das despesas à inflação e é a âncora do governo para indicar sustentabilidade das contas) apenas o “excesso” de crescimento das dívidas judiciais, isto é, os cerca R$ 30 bilhões de aumento acima do previsto para 2022, mantendo uma regra semelhante para anos seguintes. Outra opção é retirar toda a despesa com precatórios do teto e recalcular o limite desde a sua origem, em 2016.
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