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O político conhecido como Mamãe Falei renunciou ao mandato em abril, após dizer em áudio que as refugiadas ucranianas “são fáceis porque são pobres”.
“A empresa não pode comprar uma carga de diesel no Golfo do México e revendê-la no Brasil com prejuízo, segundo uma das fontes. “Simplesmente não se importa se esta para uma condição… Não é a Petrobras que decide, é o mercado”, acrescentou.
As vendas no varejo despencaram 11,1% em abril em relação ao ano anterior, a maior contração desde março de 2020, mostraram dados da Agência Nacional de Estatísticas nesta segunda-feira, um declínio mais acentuado do que o previsto em pesquisa da Reuters.
Os cortes de empregos ocorrem após a Netflix relatar a perda de assinantes, além da previsão de reduções mais graves no próximo trimestre. A guerra afirmada na Ucrânia e a concorrência acirrada companhia para a perda de clientes.
Segundo ele, há incorreções nas demonstrações financeiras das empresas, com cerca de 2,7 bilhões de reais em dividendos não pagos à Eletrobras desde 2010 –o que traria prejuízos à União em caso de privatização da Eletrobras, já que o governo reduzirá sua fatia para 45% na capitalização.
Com a Pipefy, decidiu desde a fase de MVP, com apenas cem clientes, começar as conversas com fundos internacionais. O caminho para isso? Networking. Alionço buscou os empreendedores que já haviam captado investimentos com o 500 Startups, uma das aceleradoras mais tradicionais do Vale do Silício.
As maiores consequências estratégicas da invasão da Rússia até o momento foram a unidade incomum dos aliados europeus dos Estados Unidos e as ofertas da Suécia e da Finlândia para se juntar à aliança militar da Organização do Tratado do Atlântico Norte (Otan) liderada pelos EUA.
A lógica do ecossistema de startups é que para avançar para a próxima rodada um risco existente na rodada anterior precisa ser eliminado. Ou seja, depois de captar a rodada Seed, a startup monta um produto funcional; após a série A, o negócio precisa ganhar estrutura considerável; após a série B, é necessário provar que o negócio consegue escalar.
Quando, em 2018, Uber, Pinterest e AirBnb eram questionados sobre quando abririam seu capital, as respostas giravam na ideia de continuarem privadas por mais tempo. A escolha por continuar como empresas privadas cresce junto ao capital disponível no mercado privado.
Com o aumento de clientes, também cresce o impacto social propiciado pela startup, que gerou mais de R$900 mil em renda e adicionalidade para as cooperativas de reciclagem e agentes logísticos. Nas cooperativas, a cleantech desenvolve projetos de capacitação, levando às cooperativas treinamentos de como implementar planos de ação, pesquisas de mercado e planejamento estratégico, com o objetivo de colocá-las em evidência e torná-las referência dentro do mercado em que estão inseridas.
Tudo isso porque os fundos perceberam os custos de contratar profissionais inadequados – desenvolver e reter talentos é o diferencial que faz alguns negócios crescerem e outros não. E os fundos brasileiros não ficam de fora desse movimento. Recentemente, a Astella Investimentos contratou Ana Rezende, psicóloga com MBA em administração, para auxiliar as startups a desenvolverem sua “máquina de talentos”.
“Isso demonstra a importância e a efetividade do seguro”, comentou o diretor do Departamento de Gestão de Riscos do Mapa, Pedro Loyola.
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