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No cenário corporativo, a batalha judicial entre a Americanas (#AMER3) e os bancos segue turbulenta, uma vez que o Superior Tribunal de Justiça (STJ) deu uma liminar para o BTG Pactual manter o bloqueio de R$ 1,2 bilhão de recursos retidos da varejista. Outro ponto de atenção será o início da temporada de balanços no Brasil – que se prolongará até final de março – e começará com as informações financeiras da Cielo (#CIEL3).
“Já conversei várias vezes com o presidente do Banco Central sobre nomes técnicos, como sempre foi a nossa prática. Em todo o período que estivemos à frente dos governos, nós sempre indicamos para as diretorias do BC nomes técnicos que tenham condição de cumprir da forma mais apropriada os deveres e as competências do cargo que será ocupado”, declarou o ministro.
Nesse sentido, a ação aberta no tribunal federal de Delaware, segue um caso separado da Getty contra a Stability no Reino Unido. E uma outra ação coletiva apresentada por artistas na Califórnia contra a companhia e outras empresas de inteligência artificial generativa. Getty e Stability não comentaram o assunto.
O economista-chefe da Suno, comentou a projeção deles: “Nós [da Suno] temos um cálculo que fizemos na sexta-feira (6), da possibilidade que em 2023 paguemos até R$ 750 bilhões só do custo do serviço da dívida, algo que é muito elevado”.
Fonte: Investing
“Faço uma pequena ressalva a essa grande acomodação desse mundo, que é o fato de quea inflação, especialmente dos grandes produtores na Europa, é bastante relevante. O custo energético lá trouxe impactos importantes em boa parte dos fabricantes, o que trouxe o piso do custo caixa, então os produtores de custo caixa mais elevados foram bastante impactados, o que criou uma plataforma de preço acima do que a gente vinha enxergando nos anos anteriores.Então, na prática, é uma acomodação, essa acomodação leva a alguma redução de preços dos mercados internacionais e a Klabin faz uso da sua estratégia de integrar mais e mais no mercado doméstico.“
A política convencional é sempre imediatista, com isso os governos não realizam reflexão estratégica, tornando a sociedade refém do imediatismo e o futuro uma lixeira do presente.
O banco ainda comentou sobre os desafios do novo presidente da companhia. “Em nossa opinião, o desafio para qualquer novo CEO/conselho será manter o equilíbrio entre um aumento potencial nos gastos com investimentos e a manter os dividendos para atender às necessidades fiscais do governo, ao mesmo tempo em que mantém uma posição financeira sólida”, afirmou.
Fechamento do Mês de Janeiro do Ibovespa e Índice Small Cap
A União Europeia também perdeu com a saída dos britânicos. Afinal, o Reino Unido é reconhecido por ter um dos mais excelentes corpos diplomáticos do mundo, além de uma capilaridade de relacionamentos positivos que fazem falta à União Europeia em muitas circunstâncias. Mas o equívoco maior foi do Reino Unido e de sua população que caiu no conto de que dias melhores resultariam se votassem para sair da União Europeia.
Discursões sobre uma moeda comumO fato é que, passados quase 32 anos do acordo, revisá-lo é uma questão fundamental para confirmar a sua efetividade, necessidade e viabilidade. A discussão sobre uma moeda comum – embora interessante – não é o elemento mais importante da continuidade do acordo.
Arma da Taurus. Foto: Reprodução, TaurusNa última quarta-feira (1), passou a valer o prazo de 60 dias determinado pelo Ministério da Justiça e Segurança Pública, para que proprietários de armas de uso permitido ou restrito registrem esses armamentos no Sistema Nacional de Armas (Sinarm), gerenciado pela Polícia Federal.
A Loggi informou em nota que, “a ação faz parte de um conjunto de medidas tomadas para o aumento da eficiência operacional e resulta da avaliação criteriosa das prioridades para garantir foco em iniciativas estratégicas e a sustentabilidade do negócio”.
Especificamente falando sobre Kraft, há de fato um arrefecimento na demanda, mas os custos de produção, especialmente nos produtores de menor eficiência, aumentaram muito (especialmente energia na Europa), reduzindo o risco de redução significativa de preços.
Há dez anos, o Big Mac no Brasil custava em média R$ 11,25, já nos Estados Unidos custava US$ 4,03. Isto posto, a situação era ao contrário, o real estava valorizado em 40%. A revista estima que o preço do dólar no país deveria ser de R$ 2,79 naquele momento e estava valendo R$ 1,99.
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